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制造企業怎樣推進和實施智能工廠

那些將機器人應用和無人工廠說成是工業4.0的說法是錯誤的,錯在哪里?

智能制造中的“制造”指的是廣義的制造,并不僅僅包括生產制造環節的智能化,而是包括制造業價值鏈各個環節的智能化。

而企業信息化和工業軟件的深化應用,是推進智能制造的基礎和前提條件。制造企業怎樣推進智能制造?如何正確理解和應用 智能制造使能技術?



智能制造只是手段,不是目的


什么是智能制造使能技術

主要包括:物聯網、增材制造(3D打印,包含設備、材料、工藝)、云計算、電子商務、EDI(電子數據交換)、PLC、DCS、自動識別技術(RFID、條碼、機器視覺)、數控系統、大數據分析(包括工業大數據)、 虛擬現實/增強現實、Digital twin(數字映射,包括產品、設備、車間)、工業安全、工業互聯網、傳感器、云制造和信息集成(EAI、ESB)等技術。

大家需要明確的是,有些部分技術還處于發展的初期階段,制造企業需要根據自身的產品特點、生產模式和運營模式來綜合考慮應用方式。



制造企業都不能再盲目跟風


智能化與自動化的本質區別

企業在建設智能工廠時,要整體考慮智能裝備的應用、生產線和裝配線的數據采集方式、設備布局和車間物流優化、在制品在工序之間的轉運方式、生產工藝的改進與優化、材料的創新等,而不僅僅是某些工位的“機器換人”。

智能化生產線能夠實現柔性的自動化,快速切換生產多種產品,或者可以混線生產多種產品,能夠實現生產數據、質量數據的自動采集,并實現自動化系統與質量分析系統、MES系統的信息集成。

智能制造融合了信息技術、先進制造技術、自動化技術和智能化技術。

所以,有人說機器人應用和無人工廠是工業4.0,是錯誤的。



智能制造勢不可擋


智能制造工廠怎樣整體規劃實施方案

在整體規劃的指導下,選擇對于企業最有可能迅速見效的突破口優先實施。

比如,推進基于物聯網的預測性維護服務,促進企業已銷售的產品的配件銷售,提高客戶服務滿意度;

或者通過實現生產線的智能化,提高設備的整體績效和產品合格率;

通過建立企業級BOM平臺,實現產品的在線定制等。


正確理解和應用 智能制造使能技術


需要有效規避的風險:

1、推進智能制造需要解決更加復雜的、縱橫交錯的信息集成問題;

2、需要處理來源多樣的異構數據,包括各種來自設備、產品、社交網絡和信息系統的海量數據,需要確保基礎數據的準確性;

3、需要企業的IT部門、自動化部門、精益推進部門和業務部門,甚至供應鏈合作伙伴之間的通力合作。
推進智能制造,既要積極布局前沿技術的應用,又要夯實基礎,務實推進。在提升基礎管理水平的基礎上循序漸進,積極、穩妥地推進智能制造,從而真正取得實效!


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