一塊巴掌大的白色“塑料片”，成本1元，能賣到100元；

一份智能“圖紙”，不增加硬件投資，能使非標供應鏈成本降低80%，生產效率提升20%；

一種10微米的薄膜，能讓蘋果公司幾次上門詢問何時量產……

這些令人咂舌的創新，不在海外，而在中國廣東；沒有世界500強背景，全部來自于廣州黃埔區的中小企業！

“習近平總書記去年在廣東考察時說，中小企業能辦大事。我們區的這些明星企業，雖小，但全都瞄準高精尖，在‘卡脖子’領域求突破。讓中小企業有塊堅實的根據地，星星之火就可以燎原?！睆V州黃埔區工信局副局長趙必榮說。

中小企業能辦成啥大事？

走進廣州黃埔區科學城的明珞汽車裝備有限公司，創新體驗中心內，首條5G智慧生產線正在測試。副總裁雷鳴指著移動式柔性總拼系統說，“51秒生產一輛車，一條生產線可以做7款不同車型，我們的汽車車身夾具打破了國外壟斷，定位精度可以做到0.05毫米，堪比發絲！”

汽車業，工業舞臺上競技要求最高、競爭最激烈的領域之一。而成立僅11年、員工約750人的明珞，卻使奔馳、寶馬、西門子、庫卡等業界巨頭趨之若鶩。

“和其他裝備企業不同，我們是效率變革的推動者，能通過數字化改造，分享產業鏈效率大幅提升的紅利?！崩坐Q對自家的“明星產品”如數家珍：

智慧生產線體檢中心可以將監測精度提升100，使一汽大眾佛山生產線的效率從每小時60臺車優化到62臺車，在沒有硬件投資的情況下，一年增加5億元產值，軟件投資一星期就回本。

另一個“殺手锏”虛擬制造，也在縮短技改周期上令人驚艷。德國奔馳在本土工廠調試新線，依靠機器人軌道測試需要一個月，而北京亦莊的生產線采用明珞的方案，只花了4天，設計效率可提升50倍。

邁向高質量發展，除了效率變革，還要有質量變革。坐落于科學城另一棟樓里的禾信儀器，攀登的就是質量這座大山。

“高端制造業的共性技術要有所突破，就要有發現短板與缺憾的慧眼，及早精確地找到突破點，我們做的質譜儀就是這雙慧眼。”禾信儀器股份有限公司總經理周振說。

質譜儀用于觀測“看不見的世界”，直接測量物質的原子量和分子量?！皼]有這雙慧眼，無論多努力都是盲跑。因為發達市場可以利用高端質譜儀，設置技術與貿易壁壘?？梢哉f質量檢測水平越高，中國制造的質量提升也就越高。”周振說。

員工剛剛滿400人的禾信儀器，研發的質譜儀有多精密呢？往500個標準游泳池那么大的湖里滴一滴墨水，他們可以測出這滴墨水含有哪些成分。裝有在線單顆粒氣溶膠質譜儀的環保監測車在開發區轉一圈，半小時就能畫出分子圖譜，識別哪個工廠是PM2.5的主要排放源。還有，“雪龍”號第34次去南極科考，船上唯一單價超過10萬元的國產科學儀器，就是禾信生產的質譜儀。

“我們用10年走完了跨國企業三四十年的研發之路，打破了國外壟斷，沖進了世界第二梯隊，更做出了全球最高水平的單顆粒PM2.5監測儀。

走進潔特生物的展廳，一排排塑料瓶、塑料盒被擺在顯要位置。這可不是普通的塑料瓶，而是應用高分子材料表面改性技術的“細胞工廠”。一片一厘米厚的培養支架就能培養10億個細胞，因國內獨此一家，成本1元、售價100元。

“在我們沒有創業前，這個市場全部是國外巨頭壟斷，現在我們撕開了一個口子，占有了全球5%的市場份額，出口到美歐日等40多個國家地區?！比ツ炅暯娇倳泚韽V州調研中小企業，潔特生物董事長袁建華第三個發言，他坦言很受鼓舞，也很有信心，“即便是貿易摩擦也不怕訂單流失，不可替代就是我的底氣！”

在廣州黃埔區，像明珞、潔特這樣的中小企業不勝枚舉。他們占全區高新技術企業的88%，擁有全區80%以上的授權發明專利等成果，并在5G基站天線、芯片、新材料、質譜技術等領域一舉實現“卡脖子”技術的重大突破?！暗闪纭笔且环N善于跳躍和奔跑的羚羊，業界通常將高成長中小企業形象地稱為“瞪羚企業”。一批“單打冠軍”“科技小巨人”茁壯成長，使黃埔區擁有“瞪羚企業”185家，連續三年“瞪羚企業”數位居全國高新區第二，真正踐行了總書記“中小企業能辦大事”的殷殷囑托。

中小企業為啥能辦大事？

為啥這些中小企業能辦大事？

“廣州這批中小企業能成為行業冠軍，主要就是專業、專注，心無旁騖地在國家最亟需、行業最高端的領域內拓荒。”金域醫學高級副總裁汪令來這樣總結。

開弓沒有回頭箭，中小企業要想拔節生長，都得有一股子狠勁兒。如今已是全國最大第三方醫學檢驗機構的金域醫學，二十幾年前也僅是一家小小的體檢中心，卻敢在1998年依靠員工集資購買英國病理切片機，成立第一個實驗室。

“當年融資了就買儀器，后來掙錢了也沒想過搞房地產，永遠只做醫療服務，”汪令來指著實驗室里一臺基因測序儀器說，“這儀器開一下，就14萬元，國內絕大多數醫院不可能有很多樣本來攤薄成本，所以不敢買，可我們每天能收到全國近16萬份檢測樣本，能同時服務逾2.2萬家醫療機構。”

研發上舍得投入，幾乎是黃埔區科技型中小企業的共性。在禾信儀器的實驗室，周振指著一張不到3平方米的研發工作臺，“你猜這張桌子價值多少？3000萬。我們融的資、掙的錢，全都投入研發。研發就是我們企業的命。”

15年前，中國的質譜儀全部需要國外進口，可周振偏偏帶領團隊闖進了這個“無人區”。2004年，周振回國創立禾信，最初的研發團隊只有4個人。周振既要培訓材料生產商如何造材料，引導制造商如何確保精度，還要帶領學生做基礎研發，最艱難的時候還賣了自己的房產與汽車。

“那時候大家都不領工資，只要有錢就砸進研發，”周振說，為了測試各種天氣和地理環境中儀器的穩定性，他還曾在黃山請挑夫把100多公斤的儀器搬到山頂去，“什么都能馬虎，只有研究不能馬虎?！?

如今，禾信質譜儀器年銷售超過1億元，復合增長率保持35%以上，全球質譜儀器行業排名第13位。僅PM2.5監測儀就已在100座城市應用，并在廣州亞運會、上海世博會、APEC峰會、G20峰會等多個盛會中擔當重任。

問周振，“科技型中小企業創業成功的秘訣是啥？”周振笑笑，“拼上身家，先坐10年冷板凳！”

如果說追趕需要拼韌性，那么超越則更需要不服輸的精氣神。

走訪方邦電子時，董事長蘇陟剛從實驗車間出來。“5G時代，防電磁干擾需求更大，但要求也更高，9月三星無線部門還專門來拜訪，就是為了在新產品上和我們強強聯合?！?

員工僅300人的方邦，僅用2年就打破了日本企業在電磁屏蔽膜領域的壟斷，用4年推出了“人無我有”的高端產品，坐上了電磁屏蔽膜全國第一、全球第二的交椅，三星、華為、小米等都是其采購商。

蘇陟認為，始終在高端通訊材料領域掌握核心技術，是方邦參與國際競爭的法寶，而核心技術則來自于不斷試錯。

“既然是原創，就沒有可借鑒的研發路徑，從設備、工藝到產品，都要一步步試出來。”蘇陟說，如今企業10%的營收都用于研發，為了超薄可剝離銅箔的研發，他們曾在4個月里做了3萬多次試驗，經常半夜兩三點的時候，還站在生產線上?！叭缃裎覀兪治?2項專利，還有150項在申請，只有持續保持我們的產品‘獨一無二’，才能保證70%的毛利率?！?

如何讓中小企業辦更多大事？

走訪的中小企業，幾乎都用“有求必應、無事不擾”來感謝黃埔區的營商環境。從2005年在全國率先設立企業建設局，到2018年在全國首推政務服務“秒批”清單，223個事項立等可取，再到今年3月在特大城市中率先成立營商環境改革局、民營經濟和企業服務局，黃埔區的營商環境既是中小企業的沃土，又是招商引資的金字招牌。

緩解融資難，黃埔區亮出“金鑲玉”系列政策，累計向企業兌現85億元。“從孵化器到加速器、再到成立產業園，政府提供的稅收減免、融資貼息、人才補貼、榮譽補貼等優惠政策對中小企業發展發揮了重要的促進作用?！敝苷裾f。

化解用地難，黃埔區首推土地“彈性出讓”?！耙郧巴恋爻鲎屖枪潭ㄆ谙?，與大企業一比，中小企業基本拿地無望?，F在給了中小企業一個試水期，甚至一塊地可以讓他們分棟分層出讓，雖然增加了政府的工作量，但卻給了中小企業做強做大的希望?！壁w必榮說，2018年，黃埔區共彈性出讓工業用地11宗，降低企業初始用地成本共21482萬元。

破解審批慢，黃埔區通行“馬上就辦”。9月28日，袁建華獲知企業上科創板需要提交的證明，可相關部門沒有類似經驗，到底找誰、該怎么辦？電話打到區委書記處求援，第二天全區就開了聯席會議，國慶節后第一天上班，袁建華就收到了相關證明的掃描件，“國慶大家都休假了，政府卻在為我們加班，還有什么理由不好好干？”

應對外部不確定性沖擊，黃埔區今年3月出臺了“禾雀花”工程報團取暖。短短半年，就幫區內企業建立起“社交圈”，促成融資7.8億元，達成互相采購意向金額66.3億元。

在廣州黃埔區的街道邊，最常見的就是綠冠如蓋的榕樹。它們長出胡須般的“氣生根”，垂落入土后便成了新的樹干，支撐樹冠不斷擴大。一根根看似弱不禁風的“氣生根”卻永不疲倦地開疆拓土，最終形成獨木成林的奇觀。這又何嘗不是今日黃埔中小企業的最佳寫照呢？（來源：人民日報中央廚房-麻辣財經工作室）